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設(shè)備采購招標管理系統(tǒng)

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文章來源:北京創(chuàng)聯(lián)匯通電氣 ????? 發(fā)布時間: 2021-05-31 06:20:00
導讀:第一,為了保證招投標和談判的順利進行,招投標和談判必須按照公平、公正、公開的原則進行,并遵循一定的程序。二.招標和談判程序:1。成立招投標談判領(lǐng)導小組:局有關(guān)領(lǐng)導、

較好,為了保證招投標和談判的順利進行,招投標和談判必須按照公平、公正、公開的原則進行,并遵循一定的程序。二.招標和談判程序:1。成立招投標談判領(lǐng)導小組:局有關(guān)領(lǐng)導、紀檢監(jiān)察、局管、生物科技、農(nóng)電、財務規(guī)劃、用電、監(jiān)理、調(diào)度、計量、設(shè)計等相關(guān)單位組成招投標談判領(lǐng)導小組。2、有關(guān)單位派人員組成審查小組。評估團隊分為技術(shù)團隊和業(yè)務團隊。技術(shù)小組由生物技術(shù)、農(nóng)電、監(jiān)理、設(shè)計、安裝、運行等部門相關(guān)單位代表組成,組長為生物技術(shù)單位代表。局辦、物資、財務、審計、監(jiān)察代表組成業(yè)務組,組長為物資部代表。重要設(shè)備還必須邀請XXX局相關(guān)處室或?qū)I(yè)管理部門的代表參加。鑒定組組長是物資部。紀檢監(jiān)察人員對整個評估過程進行監(jiān)督。(1)技術(shù)小組人員必須具有多年專業(yè)工作經(jīng)驗的理論知識,熟悉家相關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)定和對策,熟悉設(shè)備生產(chǎn)規(guī)程和制造工藝的基本要求,了解本局目前設(shè)備生產(chǎn)廠家的概況、生產(chǎn)工藝水平及其產(chǎn)品的操作情況。技術(shù)小組主要負責根據(jù)評分標準對投標廠家的技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)水平、產(chǎn)品運營和售后服務進行評估。(2)業(yè)務人員必須熟悉電力生產(chǎn)、合同、財務和物資管理理論的基本知識,家有關(guān)政策法規(guī),設(shè)備的基本知識,多年的物資或財務管理和采購經(jīng)驗,熟悉市場情況,了解目前設(shè)備生產(chǎn)廠家的概況及其產(chǎn)品在本局的現(xiàn)場運行和售后情況。業(yè)務組主要負責根據(jù)評分標準對投標廠商的產(chǎn)品價格、信譽和售后服務進行評估。(3)監(jiān)理人員必須具有豐富的專業(yè)工作經(jīng)驗和理論知識,熟悉家有關(guān)政策法規(guī)、電力行業(yè)的規(guī)章制度和對策,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求等常識,了解目前設(shè)備制造行業(yè)的概況和產(chǎn)品的現(xiàn)場操作等。并且必須是該局監(jiān)察小組的成員。監(jiān)督員負責審查技術(shù)和商業(yè)閾值的科學性和評分規(guī)則的客觀合理性,并監(jiān)督評估過程是否按照程序和規(guī)定實施。(4)紀檢監(jiān)察室按照上級和局方的有關(guān)規(guī)定,對招投標和談判全過程進行監(jiān)督,確保招投標和談判過程的公平、公正、公開,杜絕招投標和談判人員的泄密、受賄、徇私舞弊行為。全過程監(jiān)督包括對招標資料管理、招標(評標)人員資格及其在招標過程中的行為、評標程序和標準的執(zhí)行、評標結(jié)果以及訂單合同簽訂的監(jiān)督。3.招標文件的編制:生物技術(shù)、農(nóng)電、用電應與設(shè)計部門合作,根據(jù)設(shè)計資料、運行維護要求制定技術(shù)條款,材料部門根據(jù)市場情況、基本設(shè)計要求、工程進度制定商務條款。4.招標文件和投標廠商的資格評審:邀請招標領(lǐng)導小組對技術(shù)和商務條款進行評審。同時,應當制定評價標準。分級標準制定后,不得向任何人透露技術(shù)條款和商務條款的要求,如特殊資格門檻限制、職業(yè)資格限制、職業(yè)資格限制等 #p#分頁標題#e#

技術(shù)組和業(yè)務組在現(xiàn)場公開標書后,向廠家說明了技術(shù)條款和商務條款以及廠家代表提出的問題,廠家介紹了工廠的生產(chǎn)能力、人員結(jié)構(gòu)、工藝水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、檢測手段和資質(zhì)認證。8.評審標準:投標廠商代表全部介紹完標書后,評審標準小組成員根據(jù)評審標準進行評審標準,根據(jù)綜合得分由高到低擇優(yōu)確定中標人。9.招標結(jié)果公告:召集所有投標廠商代表和評標小組成員宣布招標結(jié)果,宣布投標結(jié)束。10.合同簽訂:根據(jù)中標人的投標文件所提供的技術(shù)條款和商務條款,物資部門與其簽訂訂貨經(jīng)濟合同,技術(shù)條款作為經(jīng)濟合同的附件同時簽訂生效。三.招標文件的格式和評審標準:1。招標文件應包括兩部分:技術(shù)條款和商務條款。技術(shù)條款應證明所訂購設(shè)備的型號、主要技術(shù)參數(shù)等基本要求,并在設(shè)備的實際出廠參數(shù)不符合投標書中提供的參數(shù)時,確立制造商的業(yè)務限制門檻。商務條款必須注明交貨時間和地點,不符合投標技術(shù)參數(shù)的限制門檻,以及其他限制條款(如設(shè)備泄漏處罰等。).2、35KV及以上干式變壓器、保護及自動化設(shè)備、高壓聯(lián)箱等重要設(shè)備有一定的投標和談判經(jīng)驗,投標文件應按基本格式編制,并不斷完善。3.對于其他設(shè)備,根據(jù)設(shè)計、安裝和運行的需要,提出主要技術(shù)條款,這些條款是招標文件的主要內(nèi)容,也是評價廠家的依據(jù)。4.根據(jù)規(guī)定的標準或評分規(guī)則,評估標準必須公平合理。評價標準必須體現(xiàn)以下規(guī)則:(1)資質(zhì)或等級認證:包括產(chǎn)品認定、工廠質(zhì)量體系認證、專項檢測項目認定、入網(wǎng)許可等。(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)越性,構(gòu)件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。(3)制造工藝:工藝水平、質(zhì)量、工藝管理。(4)設(shè)計、生產(chǎn)和開發(fā)能力:設(shè)計、制造和試驗手段、人員結(jié)構(gòu)的完備性和先進性。(5)產(chǎn)品性能優(yōu)勢:投標文件中提供的投標參數(shù)對比。(6)運行評估:本局產(chǎn)品及配件現(xiàn)場運行情況,包括事故、故障、缺陷等。不知道自己操作經(jīng)驗的不得超過中等分。(7)售后服務:產(chǎn)品運行過程中,制造商對產(chǎn)品及其附件的事故、故障、缺陷處理的及時性,服務人員的現(xiàn)場配合,制造商的技術(shù)培訓,用戶的參觀等。不了解情況的不得超過中等分。(8)價格的合理性。(9)交貨條件:交貨的及時性和貨物到位時的完整性。(10)其他:其他相關(guān)

產(chǎn)品的情況,如入廠監(jiān)造時與甲方的配合,對監(jiān)造中問題處理的態(tài)度,產(chǎn)品附件質(zhì)量及附件廠家認證、鑒定情況等,不了解其情況者評分不得超過中等分值。四、招議標資料管理:1、為加強對招議標的監(jiān)督,以及為設(shè)備全過程監(jiān)督提供依據(jù),必須加強招議標資料管理。2、物資部門作為招議標的組織者,必須指定專人負責整個招議標過程的資料管理。3、招議標資料管理的主要內(nèi)容:(1)負責做好招議標全過程的各個會議記錄。(2)集技術(shù)條款、商務條款、招標書、投標書。(3)編制招議標總結(jié),內(nèi)容包括對整個招議標過程綜述,上述1-2條記錄作為附件和依據(jù)。(4)詔議標總結(jié)作為設(shè)備全過程監(jiān)督的原始依據(jù)必須存檔,徐物資部門編制存檔處,還應分別送局檔案室和生技室存檔,農(nóng)網(wǎng)設(shè)備還須送農(nóng)電總站存檔。(5)合同簽訂后,物資部門應及時將中標廠家的技術(shù)資料、訂貨價格送至設(shè)計單位。#p#分頁標題#e#

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